7ème étage
l'entreprise à l'état
Élevez la performance de votre organisation en passant d’un management mécanique à un management biomimétique
VOUS-ETES EN QUETE DE NOUVEAUX MODELES POUR REPONDRE AU DEFIS ECOLOGIQUES, ECONOMIQUES ET HUMAINS ?
Travaillons ensemble à innover et à collaborer comme la nature
milliards d'années
qu'est apparue la vie sur terre
La logique voudrait que nous ayons envie de nous inspirer du meilleur business model du monde pour répondre aux défis de notre humanité (rien que ça je sais).
Mais pour nous la nature est étrangère. Aussi intrinsèquement liés à elle que nous sommes, on a grandi souvent loin de ses lois, on ne connaît pas ses codes et on en tire donc pas sa meilleure ressource : son immense savoir !
ET SI ON COMMENCAIT PAR REINTRODUIRE LA LOGIQUE DU VIVANT DANS LA GESTION DE L’ENTREPRISE ?
le parti pris que je vous propose pour attirer, engager et fidéliser vos collaborateurs est d'apprendre à fonctionner de façon :
Naturelle
En dépensant un minimum d’énergie pour un maximum de résultats pour être performant dans le temps.
Résiliente
En apprenant à gérer l’impermanence et à encaisser les coups durs avec souplesse grâce un maillage solide de relations humaines.
Innovante
En trouvant de nouvelles inspirations par plus de mutualisation d’idées, nourries d’un regard différent sur votre environnement
Confiante
En construisant des intérêts partagés réels vers un objectif commun.
Concrètement, je replace votre organisation dans son milieu naturel grâce à
1 approche sur les 5 dynamiques du vivant via 3 piliers d'action
tel un organisme vivant
UNE APPROCHE INTEMPORELLE ET SYSTEMIQUE DE VOTRE ENTREPRISE
LES 5 DYNAMIQUES DU VIVANT
Un mouvement lié à des lois universelles telles que la cyclicité, l'engendrement et le contrôle
Qui suis-je ?
. HEC Executive Coach, certifiée RNCP
. ESSEC Business School, spécialisée en agrofood business
Edith Nicolas-Accault
J’ai passé 18 ans dans une ferme au milieu des champs, puis 14 ans au cœur d’open-spaces parisiens comme manager d’équipes commerciales et achats, dans l’agro-alimentaire naturellement !
J’ai signé mon premier CDI lors de la crise des Subprimes en 2008. J’ai évolué depuis sans discontinue dans un contexte économique tendu, entraînant des restructurations d’organisations, me donnant un excellent champ d’expérience de l’impermanence.
J’en retiens que les équipes sont des organismes vivants et ont besoin d’être appréhendées comme telles pour prospérer durablement. Elles se développent si on nourrit leurs ressources. Si on leur donne une direction et un sens pour s’épanouir, un écosystème de confiance pour expérimenter et œuvrer, du temps pour se régénérer et dessiner l’avenir. Elles périclitent si on les considère comme de simples machines productivistes.
Et c’est au 7eme Etage de mon ancienne entreprise, que j’ai pu vivre avec mon équipe une véritable alchimie humaine ayant permis de créer des solutions inédites dans un contexte chahuté.
7ème Etage est une société spécialisée dans la réappropriation des lois du vivant par l’entreprise, également organisme de formation certifié Qualiopi.
Ils me recommandent
Johnny CHANG
Co-Founder & GM @ParisFashionShops.com
Kévin LE PETIT
Directeur de salle | Groupe Cyril Lignac
Guillaume ALLION
Global Demand Manager | Groupe Sanofi
